Jari Moisio

Tampere

Kasvuvalmentaja, JYEAT

Tuloksia syntyy tiimien, johtoryhmien ja hallitusten kehittyessä

Vahvuus ja intohimoalueet:

Johtamisen kehittäminen

Liiketoimintasuunnitelma
Liikeidean kirkastaminen
OHJ-mallin rakentaminen
Omistajastrategia, kasvustrategia, liiketoimintastrategia
Hallitustyöskentelyn kehittäminen
Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
Avainhenkilötiimien luovuus

Markkinointi

Markkinointistrategian rakentaminen ja käytäntöön vienti
Strateginen markkinointi, brändityö
Myyntiä ohjaava markkinointi
Palvelumuotoilu, tuotteistus ja palveluiden kaupallistaminen
Asiakaskokemuksen kehittäminen
Sisältömarkkinointi ja viestintä
Digitaalinen markkinointi ja liidihankinta
Markkinointiautomaatiot
CRM-järjestelmät

Myynti

Asiakashankinta- ja myyntistrategian luonti sekä kehittäminen
Myynnin konseptointi ja käsikirjan luonti
Asiakkuuksien rakentaminen
Jälleenmyyjäverkostojen rakentaminen ja hallinta
Asiakkuuden hallinnan työkalut
Myyntiryhmän työkalut

Kerääntyykö työt pöydälle ja työmaille?
Haastaako arki niin myynnissä kuin projektien toteutumisessa suunnitelmien mukaisesti?
Tuntuuko, että yrityksen suunta on itselle selvä, mutta muu organisaatio kaipaa suunnan kirkastamista?
Onko kasvun esteitä tunnistettu?

Olen toiminut liike-elämän palveluksessa yli 25 vuotta. Kokemus pk-yritysten kehittämisestä johtamisen, markkinoinnin ja myynnin sekä digitalisaation avulla antavat vahvan pohjan asiakkaideni liiketoiminnan kehittämiseen. Miten omistajan tahtotila toteutuu arjessa? Miksi ja miten kehitämme suunnitelmallisemmin yritystä? Johdetaanko myyntiä markkinoinnilla?