Johanna Koskela

Oulu

Kasvuvalmentaja, HHJ, HHJ-Pro, CEO, CFO

Talous- ja liiketoimintajohtaja, jonka näyttö tulee kasvusta, muutoksesta ja yritysjärjestelyistä.

Vahvuus ja intohimoalueet:

Johtamisen ja strategian kehittäminen

tulevaisuus- ja hallitustyöskentely
strategiatyö ja strategiaprosessit
liiketoimintasuunnitelmat – kasvu- ja kehittämissuunnitelmat
johtamisjärjestelmät ja niiden kehittäminen: johtoryhmätyöskentely, tiimi- ja viikkopalaverit (Kasvun portaiden mukaisesti)
johtamistaidot ja esihenkilötyötaidot (leadership/management)
avainhenkilöiden vastuut, roolit ja tehtävät sekä organisaatiokaavio – ydintiimin rakentaminen
riskienhallinta ja riskikartoitukset
omistajastrategia

Henkilöstön johtaminen ja kehittäminen

henkilöstön osaamisen kehittäminen
henkilöstökyselyt
kehityskeskustelut
perehdyttäminen
henkilöstön palkitseminen
työhyvinvointi

Talouden ja rahoituksen kehittäminen

budjetointi ja talousohjaus, ennusteet, KPI-mittarit
talouden mittarit ja avainluvut
sisäisen laskennan prosessit (hinnoittelu & katelaskelmat)
kannattavuuslaskelmat
yritysjärjestelyt & yrityskaupat
investointiohjelmat & laskelmat
T&K rahoitus
talous- ja rahoitusbudjetit sekä -laskelmat
Business Finland, Ely-keskus ja Leader-rahoitukset

Osto- ja hankintatoimen sekä logistiikan kehittäminen

vuosineuvottelut ja -sopimukset
toimittajien etsintä ja kilpailutus
hankintasopimusten neuvottelu ja laadinta
toimitusketjun suunnittelu ja tehostaminen
tuote- / palveluvalikoiman suunnittelu kannattavaksi

Yritys myyntikuntoon

Tämä kirjoittamani opas on jaettu seitsemään selkeään vaiheeseen, jotka kattavat koko yrityksen myyntikuntoon saattamisen prosessin aina nykytilan arvioinnista kaupan toteutukseen ja jälkihoitoon asti. Tavoitteena on, että opas antaa sinulle työkalut yrityksesi arvon realistiseen määrittämiseen ja auttaa löytämään juuri oikean ostajan.

Olen Johanna Koskela, talous- ja liiketoimintajohtaja, jolla on yli 17 vuoden kokemus talouden johtamisesta neljällä hyvin erilaisella toimialalla: mediatuotannosta teleoperaattorialaan, rahoitusalaan ja metsätalouteen. Olen toiminut sekä toimitusjohtajana että talousjohdon rooleissa, ja sama analyyttinen ote ja päätöksentekokyky on kulkenut mukana toimialasta ja järjestelmistä riippumatta.

Minulla on kokemusta yritysjärjestelyistä: olen ollut mukana viemässä läpi sekä yrityksen myyntiä että ostoa, kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämistä uudessa maassa ja organisaation uudistamista kasvun mukana. Tämä tausta on erityisen hyödyllinen, kun yrityksessä valmistellaan omistajanvaihdosta tai muuta omistusjärjestelyä, koska tiedän, mitä eri osapuolet tilanteessa tarvitsevat.

Tulevaisuuden Kasvupoluilla olen konsultoinut eri kasvuvaiheissa olevia yhtiöitä ja laatinut Yritys myyntikuntoon -oppaan.

Mietitäänkö yhdessä, missä Kasvupolkujen palvelussa voisin auttaa juuri sinun yritystäsi eteenpäin?